奢侈品设计师品牌开始拥抱互联网抢占市场份额 五年后人们将如何消费奢侈品

图片来源：Manolo Blahnik

过去两年，奢侈品试水电商的步伐总显得不紧不慢。要么只卖化妆品，要么就像 Dior 一样开放某一季产品趁着节庆给粉丝做做线上福利。但这个趋势最近似乎有了进展，英国最红的手工女鞋品牌 Manolo Blahnik 宣布将推出全球首个网上商店，卖的还是全部品类，从它最美的女鞋、男鞋，再到包袋、书籍，一应俱全。

作为一个1972年创建的手工鞋品牌，Manolo Blahnik 以其精美的做工和性感的流线设计早在名人圈里大受追捧。即使它的价格动辄近万，新品也常常已经推出就销售一空。

就是像这样的品牌，往往带着传统时尚工坊的影子，它在商业上鲜有创新举动，关于品牌的爆点多在设计本身，比如如何制作一个完美的鞋楦，如何让细鞋带贴合脚背。但一聊到生意的扩张，无非就是增加零售网点和门店陈列的事儿，听起来也没有多少品牌自身的主动意志在里面，更别提野心勃勃地进军互联网，填补线上销售的空白了。

其实在过去，也不是不能在网上买到 Manolo Blahnik。打开美国百货商店 Neiman Marcus 的网上商城，也可以看到 Manolo Blahnik 的主页。虽然 Marcus 提供全球配送服务，但推荐的鞋款偏少偏旧，选择面太小。

而现在，这个弊端可能会随着 Manolo Blahnik 自己的全品类电商网站的开启而被解决掉。为之提供服务支持的是也已经在英国经营了8年的时尚零售网站 Farfetch。

事实上，当下的时尚零售网站也都有越来越重视垂直细分领域的趋势。Farfetch 已经成立了专门运营设计师品牌的团队，提供一种名叫 “Black & White” 的新服务，主营设计师品牌的全线产品，而 Manolo Blahnik 是开荒之作。

Manolo Blahnik 试穿自己设计的鞋

新服务将致力于串联全球的独立设计师资源，让他们在零售商能够享受到和奢侈品大牌相似的市场环境。

“ 我们不看整个业务的占比，而看它是否解决了一个历史问题，即’人们在五年内是如何消费奢侈品的?’ 我们认为多元化平台是未来，Farfetch.com 和 BrownsFashion.com 和 单品牌平台 Farfetch 的 Black & White 都要做。而且门店体验也要做，这就是我们投资 Browns 的原因，我们还创建了一个零售区域专门呈现科技创新。” Farfetch 的创始人兼CEO Jose Neves 告诉《女装日报》。

当然，Farfetch 新业务的开展也是迫于同类网站 Yoox Net-a- Porter 的竞争情势。Yoox 此前已经有了单独对应独立设计师品牌的业务板块，目前的客户包括 Armani、Maison Martin Margiela、Jil Sander、Moschino 等等，预计今年还会推出 Chloé。

由此来看，设计师品牌已经开始拥抱电商了。这种开阔的态度势必会对还在犹豫的保守品牌带来压力，况且这些独立品牌的和定价并不输于一线奢侈品，很可能会抢走不少的高端顾客。难保不久之后， Chanel 、LV 等传统老牌也不得不加入争夺线上市场份额