为了让消费者更有消费欲望 奢侈品牌都做了这些功夫你看清楚了吗

随着人类活动半径越来越大，时尚产业也正调整脚步，努力追随那些走在旅途中的顾客。

面对中国旅客的消费热情，日本2015年特意创造了热词“Bakugai”(日语：爆买)以示回馈，指的是国外游客涌入日本大肆采购的现象。据日本国家旅游组织(JNTO)数据显示，去年1月至11月，日本共迎来约1800万外国游人，中国游客占四分之一，约为460万，同比增加一倍以上。

2015年，1.2亿中国游客在海外总计创造出2290亿美元的消费金额，将其他国家远远甩在身后。时尚和配饰是他们的主要购物目标。

早在2011年，Burberry还处在Angela Ahrendts的掌权时期，这位女CEO就创造出“奢侈品旅游消费者”(travelling luxury consumer)，以示这一群体之于品牌的影响力。在她眼中，游客的力量甚至超出整个中国市场，“中国消费者在外旅游时，花的钱比在家高出6倍”。

现在，当我们踏进巴黎老佛爷、纽约布鲁明戴尔，抑或伦敦的哈罗德百货商场都会领到中文导购宣传册。会说中文的品牌销售人员同样屡见不鲜，他们甚至会邀请顾客互加微信，便于随时提供咨询。J. Crew在2014年顶着舆论压力往美国各家分店里引进XXXS码的服装，为的就是照顾个子娇小的亚洲买家。

这种现象也曾经在日本人身上出现过，时间却是在1960、70年代。当时日本经济腾飞，新兴的庞大中产阶级群体诞生，他们急切地希望过上一种更奢华、更炫耀的生活。在战后的新生代看来，出自西方的奢侈品，比如皮具、丝绸围巾、皮草、珠宝就是最高地位的象征。

1984年，Chanel在夏威夷开出全美第一家独立门店，结果日本游客蜂拥而入，抢购钱包、腰带、双色皮鞋。《奢侈的!》一书中就写到，“整个90年代，Chanel在怀基基海滩的专卖店始终保持全球销量第一”。其他奢侈品牌随即效仿，并未店铺配上会说日语的售货小姐。