面临纸质版杂志销量与发行量下滑的趋势，出版商正试验新方法来砍削成本，包括聚合多本杂志人才并共享内容。
美国纽约——不可否认的是，纸质版刊物作为媒体正处衰退之中。多数编辑内容目前正在以数字化形式被消费，大多数出版商也都承认内容产业的未来在于网络世界。确实如此，赫斯特(Hearst)、康泰纳仕(Condé Nast)和时代公司(Time Inc. )纷纷宣布计划要显著提高其数字化产品。很多时候这就意味着要微调其纸质版预算。
但与完全摒弃纸质版产品不同，发行商正变得越来越有创意。在广告销售与发行量滑落挑战性的背景下，发行商正在试用一系列手段削减成本，包括聚合多本杂志人才、共享杂志内容等。
上月，康泰纳仕的《Glamour》杂志据报正在进行重组并辞退一定数量的员工，包括编辑运营与图片和文案团队成员。该杂志现将与康泰纳仕的《Self》杂志共享运营与社交媒体员工，以及文案、调查和生产部门。
类似变化也发生在《InStyle》所在的时代公司与《Harper’s Bazaar》所在的赫斯特等出版商内部。两家公司已经实现了“资源共享”，搭建核心中央团队来负责多本杂志工作。在过去数年中帮助减少整体成本，外加提高杂志建议零售价等其它旨在加强资产负债表等措施。
“我们是用平台思维做内容的公司，几年下来，我们始终遵循我们称之为‘不装订’(unbound)的理念，”赫斯特杂志(Hearst Magazines)总裁David Carey告诉BoF：“我们将重点放在不断提高纸质版杂志和数字化资产的盈利，我们不害怕放弃长期以来的正统观念，不管是有关地区、结构还是做事方法上的。”
但凭借这些方法，能从很多人认为是不可避免的印刷下滑趋势中拯救时装杂志吗?
“广告商看重的是，你能不能吸引眼球，”投资公司Peel Hunt媒体分析师Alex de Groote表示。“纸质版发行量与销量下滑长期以来就有结构趋势，继续下滑或是没那么重要了，广告最终也会下滑。总的来说，纸质版出版商只有两种赚钱方式：发行量和广告收入，”他继续说，“发行量总体已经在下滑。真正能弥补这点的只有调高杂志的建议零售价。”
确实如此，康泰纳仕的《GQ》也开始提高封面建议零售价，该杂志发行人、首席营收官Howard Mittman最近表示，杂志会从今年10月开始提高杂志报亭售价为6.99美元，三月刊、九月刊与十二月刊则是提至7.99美元。“纸质版杂志市场正以惊人速度变化转型，但消费者依旧能理解与欣赏纸质版杂志的品质，”Mittman在声明中表示。今年早些时候，美国版《Vogue》建议零售价被定为6.99美元，与之前相比上调1美元。
尽管美国杂志媒体协会(Association of Magazine Media)去年停止公布年度广告页数后，想要准确判定各家杂志表现难度更大，业内知情人士表示，今年纸质版九月刊广告销售额非常低(九月刊是时尚杂志广告印刷销售最重要的传统月刊之一)。美国杂志媒体协会现通过多平台与形式衡量受众，为杂志品牌描绘更加全面和准确的需求全景。
在包括2016年6月数据的AMM最新报告中，与去年同期相比，《InStyle》、《Marie Claire》和《Glamour》录得纸质版与数字版共计受众浏览分别下滑3.8%、2.5%与10.5%，但同时《Cosmopolitan》、《Self》和《Vogue》录得同比增长0.8%、9.7%与7.1%。在英国，去年经衡量媒体业绩的行业组织发行公信会(Audit Bureau of Circulations)检视的442种杂志中，仅有60种杂志销量实现增长。发行公信会调查的杂志，发行量在2015下半年同比下降4%。
与此同时，时装与奢侈品副刊(报纸附赠采用铜版纸、广告数量众多的免费杂志)却是一枝独秀。过去10年中，《纽约时报》副刊《T: The New York Times Style Magazine》、《华尔街日报》副刊《WSJ》与《金融时报》副刊《How To Spend It》却抵住了平媒整体下滑趋势，广告客户持续增长，并不断增加广告页面数量、推出更多版本并开始盈利。
当然了，这些报纸特别能从广泛受众触及范围中获益，尤其是较年长、较富裕的读者群体，这也与高端消费者奢侈品牌往往瞄准的目标群体重叠。此外副刊历史相对较短、因此比传统时装大刊相比有着更为精简的成本结构(以及更少的内容)。尽管如此，印刷版报纸的发行量与销量整体也在不断下降，未来报纸时装副刊何处去也是个疑问。
时装杂志的竞争对手不仅是报纸副刊，或许更明显的对手则是Instagram、Snapchat等在线平台，所以时装杂志也将不得不更多依赖赞助内容、软文广告与消费者活动，来推动收入增长甚至削减运行传统印刷出版物的沉重成本，包括从租用办公空间、招聘员工、实际生产与分销纸质产品等等。反过来，很多公司可能也会选择暂停甚至终结纸质版业务。事实上，去年康泰纳仕就选择了关停男装杂志《Details》。尽管仍有努力继续再出一季杂志，《Lucky》似乎也被关停，并转移到单一网络平台：杂志原本的网站Lucky Shops目前被重定向到Glamour.com。
话虽如此，尽管覆盖面和影响力缩水，de Groote也坦言纸质版杂志不会那么快消失。“这一代人真的很喜欢纸质版杂志，他们还要活上40年呢，他们会继续买纸质版的，”他说，“但最终，随着时间推移，他们会变老，下一代很可能就不买单了。在文化上，下一代对纸质版是没什么兴趣的。”
要从纸质版一统天下的结构中转型，对那些能够不断创新、适应变化中的媒体消费习惯、发挥杂志品牌资产来、打造强大的数字产品的传统出版商来说，无疑也是机遇。“大家都面临着一样的压力，”de Groote继续说，“没有人能承受这样的产业结构性变化。这其中也有机会，但极大扰乱了现有模式。最终这将触底反弹，但还需要一点时间才能真正做到。”
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