Calvin Klein与利丰重组供应链合作

PVH Corp. 和利丰重组供应链合作

Calvin Klein 和Tommy Hilfiger 等美国经典品牌的母公司PVH Corp. (NYSE:PVH) 和全球最大供应链管理集团利丰有限公司(0494.HK)共同宣布达成新的供应链战略合作协议。

根据新协议，双方目前的非独家采购代理协议将会在7月1日终止，取而代之的是利丰向PVH Corp. 提供额外附加值的服务。新的供应链合作关系互惠互利，而且将专注于为PVH Corp. (NYSE:PVH) 提供最新技术和专业知识。

PVH Corp. 欧洲及Tommy Hilfiger 全球首席执行官Daniel Grieder 在新闻稿中表示，集团的重心在于创造更有效和高效的供应链，让集团可以适应和提高，保持在快速转变的行业中的领先地位，而这次对采购策略的改革也是他们加快进入市场速度和把消费者观点更快地融入新系列的重要一步。

利丰首席执行官冯裕钧亦指出长期以来他们一直和PVH Corp. 合作，现在的新策略合作是双方共同创造“未来供应链(Supply Chain of the Future)”的机会。

双方在今天的新闻稿并未提供进一步资料，但PVH Corp. 在22日的2016财年年报中指出，此前和利丰的非独家采购代理协议规定该集团需向利丰采购部分Calvin Klein Jeans 的产品和至少54%的部分Tommy Hilfiger 产品。现在这些重组交易连同该集团对Tommy Hilfiger 中国合资公司TH China 余下股权的买断和Tommy Hilfiger 纽约办公室搬迁等其它项目，会在当前2017财年产生合共1.1亿美元的税前费用。

PVH Corp. 旗下品牌Tommy Hilfiger 和名人Gigi Hadid 的合作系列开启“即秀即买”模式 供应链改革势在必行

随着Tommy Hilfiger 在2016年秋季跟随部分时尚和奢侈品牌的步伐开启“即秀即买”模式，缩短了采购时间亦增加了零售风险，PVH Corp. 和利丰更新供应链合作也是势在必行。

然而利丰研究中心在今年2月发布的最新报告则警告“即秀即买”对非常高端和复杂的设计师品牌来说可能并非好事，但其它品牌则更易适应，无论是“即秀即买”还是固有的采购模式，不同的品牌和设计师都会有各异的策略。

设计师奢侈品牌Tom Ford 已经决定结束2016秋冬仅一个季度的“即秀即买”试验，从今年秋季的2018春夏系列开始回归传统时尚周期。设计师Tom Ford 指出“即时时尚(instant fashion)”可能会是未来的方向，但现在并不可行，因为行业根本没准备好。设计师品牌Thakoon也 已经成为了这个“不可行”的牺牲品。

而全球最重要消费市场之一的中国，利丰研究中心的《2017年中国商业十大热点展望》表示国内电子商务和移动电商正经历前所未有的增长，加上技术的快速发展促进了崭新商业模式的涌现，这些因素将继续改变中国的商业市场格局，作为中间人的利丰也需要革新供应链管理以迎合潮流的进化。

利丰年度业绩发布在即。至于PVH Corp.，无时尚中文网数据显示2016财年Calvin Klein 和Tommy Hilfiger 分别实现9%和5%的固定汇率计收入增长，这两大品牌的国际业务增长强劲，但北美零售表现疲软。集团整体收入总计82.031亿美元，同比上涨2.2%，固定汇率计涨幅为4%，净利润则按年下跌4.1%至5.49亿美元。

利丰在2009年斥资2.48亿美元、即当时的19.33亿港元收购的Tommy Hilfiger 的全球采购业务。而PVH Corp. 在2002年率先收购Calvin Klein 品牌，2010年以30亿美元收购Tommy Hilfiger，并在2013年初通过对拥有Calvin Klein 品牌内衣、牛仔服和运动服业务的Warnaco Group 的收购统一了对该品牌的控制。