“互联网+”时代背景下服装孵化器能否给传统服装产业带来发展？

中国时尚网7月12日讯：前不久刚刚落幕的第十六届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会(简称：服交会)让深圳这座时尚之都大放异彩，展会上各式各样的品牌服装让人目不暇接。在“互联网+”的热潮下，传统的服装产业亟待转型。同时，加之近些年国家相关政策对创业的大力扶持，创业潮翻涌不息，各类服装品牌呈现“百家争鸣”的现象，设计师们也渐渐由幕后走上台前，服装孵化器爆炸开来给服装产业开辟了新的商业模式，那么我国的服装孵化器的发展和现状是怎样的?

聚道独立设计师平台

该平台已经具备了孵化器的雏形，本次服交会上为独立设计师发声，为原创作品助力。聚道独立设计师平台是基于国内时装行业的变革背景下，结合国内行业发展的需求，借鉴欧洲专业SHOWROOM商业模式，进行服务的延伸落地，聚道以满足高端女性消费者的多场景生活需求为主线，将一群创意精英、原创设计师聚集在同一个平台，资源整合，将设计师品牌进行最大化的宣传与推广，目前，聚道已签约的独立设计师八十多位。平台涵盖女装、女鞋、女包、帽子、饰品、珠宝等，以设计创意为核心，打通供应链和销售链体系，满足新兴的需求，聚势而明道，创造行业平台新商业模式。

辛巴达橙蕉平台

辛巴达成立于2012年11月17日，总部设立于北京，并在广州、杭州、青岛分别设立分支机构，是国内第一家及唯一一家专注于服装行业的柔性供应链平台，同时也具备了孵化器的雏形。橙蕉是辛巴达全新推出的服装生产线上交易平台，接入了“互联网+”营销模式，自主研发了微信端、移动APP等互联网产品，整合大量服装供应链服务提供商，包括设计师、工厂、面辅料供应商、物流服务商、供应链金融服务商等，为服装卖家提供透明、公平、诚信、快速的服装快生产服务。

辛巴达服装柔性供应链平台，其核心模式就是组织产能成网络式布局，提供柔性生产服务，通过闲散产能的利用和生产流程的优化，订单小至一百大至上万，平均生产周期7.4天。而辛巴达在去年推出的辛巴达橙蕉平台也成为企业关注的热点。

Magmode名堂

2016年5月底Magmode名堂在北京三里屯太古里开张，它除了是一家时装集成店还是一个服装孵化器。Magmode名堂与聚道独立设计师平台不同，着力打造“立体杂志”概念店的理念，其本质在于，将此前时尚杂志用拍摄和印刷呈现的每一集值得期待的设计师作品，直接出版为实物和实体店铺。“立体杂志”概念店产品由服装(70%)、生活衍生品(20%)和艺术衍生品(10%)构成，其服装经营模式包括：签约持股的设计师品牌(70%)、设计师合作系列(20%)和采买(10%)三部分组成。在创新度上拔起一个新的高度。

目前，MAGMODE名堂首批签约持股设计师包括MASHA MA 、SEAN SUEN、HIUMAN、徐嘉政等四位亚洲顶级设计师。孵化的服装品牌有一定根基：和独立设计师MASHA MA 合作推出的男装品牌Mattitude、和征战国际时装周的年轻设计师SEAN SUEN创立新品牌SEAN BY SEAN、和在爱马仕有过工作经历的设计师徐嘉政个人品牌Arc。首批合作设计师品牌包括DISCOVERED(日本)、F.S.Z(日本)、Devastee(法国)、Keta(拉脱维亚)、Meagratia(日本)、万一方(中国)等。尤其是DISCOVERED品牌，第一次走出日本，选择与中国的MAGMODE名堂作为唯一合作。而MASHA MA也是第一次与MAGMODE名堂合作全新男装线。

灵魂创客设计师品牌孵化器

资深服装设计师李文爽在服装界有从业近20年的经验，曾为周涛、宋祖英等明星名流提供定制服务。之所以决定做孵化器，因为她认为“九零后(设计师)比八零后及七零后(设计)的效果和眼界都要好!”而提供给设计师的主要是技术与商业支持，包括共享版房、销售空间及经验分享。其对设计师的测试期为4个月——其中2个月产品研发，2个月销售。通过这个小循环，她基本能够判断设计师的前景性，随后再决定是否签约合作。目前，她的孵化器旗下已有5位签约设计师。

2015年曾任深圳卡尔丹顿服饰股份有限公司总经理助理的刘丹创办了灵魂创客设计师品牌孵化器，该孵化器主要在于设计师的培训，“灵魂”映射出刘丹对优秀设计师的定义——设计师要能够“洞察人性”，刘丹更注重人文类的培训，这与一般培训院校认为设计师要加强市场理念的模式不同。灵魂创客设计师品牌孵化器的课程内容包括：布艺、染艺及其他与服装直接相关的人文与技术，还要花艺、陶艺、茶艺甚至厨艺等与生活及大自然相关的课程。

我国的服装孵化器相比国外还有很大的成长空间，有些平台还只是具备其雏形，在互联网背景下与时俱进是企业发展不可忽视的重要部分，在管理、运营、发展和创新上仍然任重而道远，不过服装孵化器这种商业运营模式未来会发展成怎样?我们静观其变吧!